IT-компанія за 60 годин
Створіть свою IT-компанію, разом з досвідченими менторами, від ідеї до 2 000 - 30 000$ прибутку!
17 травня
Пройди комплексну, авторську, освітню програму від IT Business School
Під супроводом професійних ІТ-бізнесменів ти зможеш розробити і протестувати алгоритми для нової ІТ-компанії.

Викладачі поділяться матеріалами і кейсами зі свого досвіду. Це допоможе мінімізувати ризики при розвитку бізнесу і підвищити ефективність.
Знайомі проблеми?
Хочеш створити IТ-компанію, але не знаєш з чого починати? Думаєш про капіталовкладення для розвитку бізнесу?
Не знаєш як отримувати і виконувати великі замовлення, щоб замовник залишився задоволений?
Не впевнений, як юридично убезпечити свою діяльність?
Важко знайти кваліфіковані кадри в старт-ап?
Хочеш дізнатися, як побудувати співпрацю між засновниками?
Кому підійде
Для власників IT-компаній з персоналом до 10 осіб
Для IT-фахівців, які хочуть реалізувати свій потенціал
Для людей, які не в IT, але хочуть свій бізнес
Після курсу ти дізнаєшся
Управління командою
Все про правильне і поетапне управління командою від 20 до 300 осіб
Структурування
Про структурування команди і компанії під конкретні потреби
Як правильно побудувати роботу
Як ставити завдання, які системи впровадити і як контролювати виконання роботи
Оптимізація
Як оптимізувати процеси всередині компанії, щоб концентруватися на її масштабуванні
Управління IT
Як управляти IT-бізнесом і масштабувати його
Ріст бізнесу
Як збільшити бізнес за 2 роки в кілька разів без залучення інвестицій
Як знаходити замовлення
Як і де шукати великих замовників і цікаві проекти
Взаємодія
Все про взаємодію з замовником
Задоволення забаганок замовника
Як задовольнити потреби замовника під час виконання і по закінченню проекту
Відділ продажу
Як налаштувати відділ продажів і систему мотивації
Маркетинг
Як правильно вибудувати маркетинг, щоб він конвертувався в фінансові показники
Правове поле в IT
Як працювати в правовому полі і убезпечити себе від недобросовісних співробітників
Програма курсу:
Дата старту курсу 17 травня - 15 червня
Модуль 1. Менеджмент, HR та рекрутинг
Менеджмент в IТ-компанії:

  • Роль і обов'язки СЕО в IТ-компанії;
  • Розбір організаційної структури компанії;
  • Ресурси компанії;
  • Основні аспекти ефективного менеджменту;
  • Систематизація менеджменту;
  • Рівні в менеджменті;
  • Ключові функції менеджменту;
  • Методи в менеджменті;
  • Види менеджменту;
  • Стилі бізнес адміністрування;
  • Технології менеджменту.

HR в IТ-компанії:

  • Побудова HR відділу;
  • Принципи роботи Human resources;
  • Контроль рейтингу зарплат;
  • HR-roadmap;
  • HR процеси в ІТ-бізнесі;
  • Мітинг;
  • Формування команди проекту і лояльності;
  • Оцінки;
  • Види підпорядкування;
  • Рівні робочої зрілості.

Рекрутинг в IТ-компанії:

  • Створення команди;
  • Вимоги до розробників;
  • Різниця між вимогами до менеджерів і девелоперів;
  • Рекрутинг в компанії;
  • Вакансії і ресурси, де шукати співробітників;
  • Підтримка зацікавленості кандидатів на посаді;
  • Interview;
  • KPI процесу рекрутингу.
Модуль 2. Продажі / Маркетинг / PR
Маркетинг:

  • Теорія маркетингу в IT-аутсорсингу;
  • Продукт;
  • Ринки;
  • Специфіка маркетингу продукту;
  • Планування і стратегія маркетингу;
  • Підвищення маржинальності;
  • Генерація лідів;
  • Підвищення конверсії в ЛІД;
  • Портрети клієнтів і цільової аудиторії;
  • Великі замовники;
  • Просування компанії;
  • Отримання цікавих проектів;
  • Стратегії конвертації маркетингу в продажу;
  • Команда маркетингу;
  • Роль СЕО в просування бізнесу;
  • Лідогенерація, що працює?

Sales:

  • Переговори;
  • Канали, техніки і методи продажів;
  • Діючі скрипти;
  • Тактики в продажах;
  • Використання LinkedIn;
  • Найм продажників, кого і як наймати;
  • Форма найму;
  • КРI;
  • Розбір продукту;
  • Івенти, як місце для продажу;
  • Техніки продажів;
  • Формування відділу продажів;
  • Найм ТОР sales;
  • Як набирати ефективних sales-managers;
  • Форма найму;
  • КРI Head of Sales Department;
  • Оплата.

PR:

  • PR в IТ-компанії;
  • Для чого потрібен PR ?;
  • Цілі для малих компаній;
  • Цілі для середніх компаній;
  • Вплив PR на проблеми пошуку девелоперів;
  • Участь в кластерах і асоціаціях, чи варто ?;
  • Помилки на початку PR-кампанії;
  • Що дає якісний PR ?;
  • Як підвищити впізнаваність ?;
  • Участь та виступи на події;
  • Способи PR;
  • Взаємодія HR і PR відділів;
  • KPI в PR ?;
  • Порівняння самостійного PR і найму компанії.
Модуль 3. Product & Project management
PM:

  • Оцінка проекту;
  • Гнучка розробка;
  • Управління вимогами;
  • Управління якістю;
  • Ризик-менеджмент;
  • Звітність і метрики;
  • Способи відвантаження проекту.

Delivery:


  • Поняття стейкхолдерів і як з ним працювати;
  • Правильна відвантаження проекту стейкхолдерів;
  • Як правильно взяти запит у замовника і як налаштувати роботу з ним;
  • Терміни проекту.
Модуль 4. Юридичні особливості та фінансовий менеджмент
Юриспруденція:

  • Договори NDA, NCA та інші;
  • Сервісні договори;
  • Юридичне структурування IT-компанії;
  • ФОП-и;
  • Інтелектуальна власність;
  • Патенти;
  • Права код;
  • Open source;
  • Іноземна юрисдикція;
  • Зовнішньоекономічна діяльність.

Фінанси:

  • Методологія обліку;
  • Принципи та методологія фінансового планування;
  • Точка беззбитковості;
  • Звітність:
  • PnL, CF, BS;
  • Особливості CashFlow;
  • Управління активами в IТ;
  • Управління капіталами і інвестиціями;
  • Управління ризиками;
  • Взаємодія з податковою;
  • Офшори.
Модуль 5. "Real experience" або поради від CEO
СЕО кейс:

  • Успішні кейси СЕО;
  • Розбори кейсів;
  • Факапи СЕО.

Пакети навчання
Пакет "Базовий"
4-х тижневий курс

презентації та матеріали курсу

домашні завдання від викладачів

всі додаткові матеріали

участь в закритому клубі після випуску ITBSclub
Забронювати!
Пакет "Преміум"
Пакет "Все включено"
+
26 відеозаписів зі всіх
занять програми

консультація по роботі і створенні відділу продажу

знижка 25% для двох своїх працівників на курси від IT Business School

Можливість привести 1 друга або колегу на 1 лекцію
Забронювати!
Щоб дізнатися вартість курсу, або отримати більше інформації - залиште заявку
Ти зможеш
створити свій IT-бізнес з командою професіоналів
створити ефективну команду та структуру роботи
розвивати свій IТ-бізнес в 2 рази швидше від конкурентів
знайти корисні знайомства та отримати особисті консультації по веденню бізнесу
стати членом ITBSclub
Ти навчишся
Ефективно керувати своїм
IТ-бізнесом і будувати процеси в компанії так, щоб фахівці досягали КРІ
імплементувати в свій бізнес успішні стратегії наших викладачів-практиків
залучати нових і великих клієнтів, більше продажів
оптимізувати витрати в своїй компанії
працювати в рамках законодавства
інструментам, які перетворять Startup в прибуткову, повномасштабну IТ-компанію
вибудовувати воронку рекрутингу
Викладачі
Владимир Строгуш
Chief executive officer в Astwellsoft
Мария Текуч
HRD Aurora Technologies
Наталия Ерисова
Head of Recruitment and HR
Анна Тищенко
CEO компании JBS
Александр Иваненко
Chief Marketing Officer в UX Energy
Антон Федулов
Owner Sales Label in IT
Антон Барановский
Chief business development officer at mangosoft.tech
Артем Козяр
Senior Frontend Engineer
Наші програми пройшли стоні учасників
Відгуки учасників
Партнери