IT-компания за 60 часов
Создай свою IT-компанию, вместе с опытными менторами, от идеи до 2 000 - 30 000$ прибыли
7 июня
Пройди комплексную, авторскою, образовательную программу от IT Business School
Под сопровождением профессиональных бизнесменов ты сможешь разработать и протестировать алгоритмы для новой компании.

Преподаватели поделятся материалами и кейсами со своего опыта. Это поможет минимизировать риски при развитии бизнеса и повысить эффективность.
Знакомые проблемы?
Хочешь создать IТ-компанию, но не знаешь с чего начинать?
Думаешь о капиталовложениях для развития бизнеса?
Не знаешь как получать и выполнять крупные заказы чтобы заказчик остался доволен?
Не уверен, как юридически обезопасить свою деятельность?
Трудно найти подходящие кадры в старт-ап?
Хочешь узнать как построить сотрудничество между основателями?
Кому подойдет
Для владельцев IT компаний с персоналом до 10 человек
Для IT специалистов, которые хотят реализовать свой потенциал
Для людей, которые не в IT, но хотят свой бизнес
После курса ты узнаешь
Управление командой
Все о правильном и поэтапном управлении командой от 20 до 300 человек
Структурирование
О структурировании команды и компании под конкретные потребности
Как правильно выстроить работу
Как ставить задачи, какие системы внедрить и как контролировать выполнение работы
Оптимизация
Как оптимизировать процессы внутри компании чтобы концентрироваться на ее масштабировании, а не на операционке
Управление IT
Как управлять IT-бизнесом и масштабировать его
Рост бизнеса
Как увеличить бизнес за 2 года в несколько раз без привлечения инвестиций
Как находить заказы
Как и где искать крупных заказчиков и интересные проекты
Взаимодействие
Все о взаимодействии с заказчиком
Удовлетворение заказчика
Как удовлетворить потребности заказчика во время выполнения и по окончанию проекта
Отдел продаж
Как настроить отдел продаж и систему мотивации
Маркетинг
Как правильно выстроить маркетинг, чтобы он конвертировался в финансовые показатели
Правовое поле в IT
Как работать в правовом поле и обезопасить себя от недобросовестных сотрудников
Программа курса:
Дата старта курса 07 июня - 06 июля
Модуль 1. Менеджмент, HR и рекрутинг
Менеджмент в IТ-компании:

  • Роль и обязанности СЕО в IТ-компании;
  • Разбор организационной структуры компании;
  • Ресурсы компании;
  • Основные аспекты эффективного менеджмента;
  • Систематизация менеджмента;
  • Уровни в менеджменте;
  • Ключевые функции менеджмента;
  • Методы в менеджменте;
  • Виды менеджмента;
  • Стили бизнес администрирования;
  • Технологии менеджмента.

HR в IТ-компании:
  • Построение HR отдела;
  • Принципы работы Human resources;
  • Контроль рейтинга зарплат;
  • HR-roadmap;
  • HR процессы в IТ-бизнесе;
  • Митинг;
  • Формирование команды проекта и лояльности;
  • Оценки;
  • Виды подчинения;
  • Уровни рабочей зрелости.

Рекрутинг в IТ-компании:

  • Создание команды;
  • Требования к разработчикам;
  • Разница между требованиями к менеджерам и девелоперам;
  • Рекрутинг в компании;
  • Вакансии и ресурсы, где искать сотрудников;
  • Поддержка заинтересованности кандидатов в должности;
  • Interview;
  • KPI процесса рекрутинга.
Модуль 2. Продажи / Маркетинг / PR
Маркетинг:
  • Теория маркетинга в IT-аутсорсинге;
  • Продукт;
  • Рынки;
  • Специфика маркетинга продукта;
  • Планирование и стратегия маркетинга;
  • Повышение маржинальности;
  • Генерация лидов;
  • Повышение конверсии в ЛЕД;
  • Портреты клиентов и целевой аудитории;
  • Крупные заказчики;
  • Продвижение компании;
  • Получение интересных проектов;
  • Стратегии конвертации маркетинга в продажи;
  • Команда маркетинга;
  • Роль СЕО в продвижение бизнеса;
  • Лидогенерация, что работает?

Sales:

  • Переговоры;
  • Каналы, техники и методы продаж;
  • Действующие скрипты;
  • Тактики в продажах;
  • Использование LinkedIn;
  • Найм продажников, кого и как нанимать;
  • Форма найма;
  • КРI;
  • Разбор продукта;
  • Ивенты, как место для продаж;
  • Техники продаж;
  • Формирование отдела продаж;
  • Найм ТОP sales;
  • Как набирать эффективных sales-managers;
  • Форма найма;
  • КРI Head of Sales Department;
  • Оплата.

PR:

  • PR в IТ-компании;
  • Для чего нужен PR?;
  • Цели для малых компаний;
  • Цели для средних компаний;
  • Влияние PR на проблемы поиска девелоперов;
  • Участие в кластерах и ассоциациях, стоит ли?;
  • Ошибки в начале PR-кампании;
  • Что дает качественный PR?;
  • Как повысить узнаваемость?;
  • Участие и выступления на событиях;
  • Способы PR;
  • Взаимодействие HR и PR отделов;
  • KPI в PR?;
  • Сравнение самостоятельного PR и найма компании.
Модуль 3. Product & Project management
PM:

  • Оценка проекта;
  • Гибкая разработка;
  • Управление требованиями;
  • Управление качеством;
  • Риск-менеджмент;
  • Отчетность и метрики;
  • Способы отгрузки проекта.

Delivery:

  • Понятие стейкхолдеров и как с ним работать;
  • Правильная отгрузка проекта стейкхолдеров;
  • Как правильно взять запрос у заказчика и как настроить работу с ним;
  • Сроки проекта.
Модуль 4. Юридические особенности и финансовый менеджмент
Юриспруденция:

  • Договоры NDA, NCA и другие;
  • Сервисные договоры;
  • Юридическое структурирование IT-компании;
  • ФОП-ы;
  • Интеллектуальная собственность;
  • Патенты;
  • Права код;
  • Open source;
  • Иностранная юрисдикция;
  • Внешнеэкономическая деятельность.

Финансы:

  • Методология учета;
  • Принципы и методология финансового планирования;
  • Точка безубыточности;
  • Отчетность: PnL, CF, BS;
  • Особенности CashFlow;
  • Управление активами в IТ;
  • Управление капиталами и инвестициями;
  • Управление рисками;
  • Взаимодействие с налоговой;
  • Оффшоры.

Модуль 5. "Real experience" или советы от CEO
СЕО кейс:

  • Успешные кейсы СЕО;
  • Разборы кейсов;
  • Факапы СЕО.

Пакеты обучения
Пакет "Все включено"
4-х недельный курс

презентации и материалы курса

домашние задания от преподавателей

все дополнительные материалы

участие в закрытом клубе после выпуска ITBSclub

сертификат или диплом о прохождении курса

участие в интерактивном практическом учебном задании

защита проекта и оценка его экспертным жюри

26 видеозаписей со всех занятий программы

Видеозапись всех занятий прошлого 4-го потока
который проходил в Киеве

консультация по работе и построении отдела продаж

скидка 25% для двух своих сотрудников на курсы от IT Business School

Возможность привести 1 друга или коллегу на 1 лекцию
Забронировать
Чтобы узнать стоимость курса или получить больше информации оставьте заявку
Ты сможешь
создать свой IT-бизнес с командой профессионалов
создать эффективную команду и структуру работы
развивать свой IТ-бизнес в 2 раза быстрее конкурентов
найти полезные знакомства и получить личные консультации в выведении бизнеса
стать членом ITBSclub
Ты научишься
эффективно менеджерить свой IТ-бизнес и строить процессы в компании так, чтобы специалисты достигали свои КРІ
имплементировать в свой бизнес успешные стратегии наших преподавателей-практиков
привлекать новых и крупных клиентов, больше продаж
оптимизировать расходы в своей компании
работать в рамках законодательства
инструментам, которые превратят Startup в прибыльную, полномасштабную IТ-компанию
выстраивать воронку рекрутинга
Преподаватели
Ивахненко Александр
Chief marketing officer at Forma pro
Олеся Ульянова
Owner and Founder – IT Grow Training Center
София Беленкова
Head of Kyiv Branch Office at ELEKS
Кирилл Евглевский
Head of Marketing at Brightgrove Ltd.
Наши программы прошли сотни участников
Отзывы учасников
Партнеры