Хотите получить пошаговый чек-лист "С чего начать создание IT компании?"
IT-компания за 60 часов
Создай свою IT-компанию, вместе с опытными менторами, от идеи до 2 000 - 30 000$ прибыли
07 июня — 13 июля
Пройди комплексную, авторскою, образовательную программу от IT Business School
Под сопровождением профессиональных бизнесменов ты сможешь разработать и протестировать алгоритмы для новой компании.

Преподаватели поделятся материалами и кейсами со своего опыта. Это поможет минимизировать риски при развитии бизнеса и повысить эффективность.
Знакомые проблемы?
Хочешь создать IТ-компанию, но не знаешь с чего начинать?
Думаешь о капиталовложениях для развития бизнеса?
Не знаешь как получать и выполнять крупные заказы чтобы заказчик остался доволен?
Не уверен, как юридически обезопасить свою деятельность?
Трудно найти подходящие кадры в старт-ап?
Хочешь узнать как построить сотрудничество между основателями?
Кому подойдет
Для владельцев IT компаний с персоналом до 10 человек
Для IT специалистов, которые хотят реализовать свой потенциал
Для людей, которые не в IT, но хотят свой бизнес
После курса ты узнаешь
Управление командой
Все о правильном и поэтапном управлении командой от 20 до 300 человек
Структурирование
О структурировании команды и компании под конкретные потребности
Как правильно выстроить работу
Как ставить задачи, какие системы внедрить и как контролировать выполнение работы
Оптимизация
Как оптимизировать процессы внутри компании чтобы концентрироваться на ее масштабировании, а не на операционке
Управление IT
Как управлять IT-бизнесом и масштабировать его
Рост бизнеса
Как увеличить бизнес за 2 года в несколько раз без привлечения инвестиций
Как находить заказы
Как и где искать крупных заказчиков и интересные проекты
Взаимодействие
Все о взаимодействии с заказчиком
Удовлетворение заказчика
Как удовлетворить потребности заказчика во время выполнения и по окончанию проекта
Отдел продаж
Как настроить отдел продаж и систему мотивации
Маркетинг
Как правильно выстроить маркетинг, чтобы он конвертировался в финансовые показатели
Правовое поле в IT
Как работать в правовом поле и обезопасить себя от недобросовестных сотрудников
Программа курса:
Дата старта курса 07 июня -13 июля
Вступление
  • Обзор рынка
  • Модели ценообразования
  • Формы (аутсорс, аутстаф, СААС)
Рекрутинг
  • Создание команды;
  • Требования к разработчикам;
  • Разница между требованиями к менеджерам и девелоперам;
  • Рекрутинг в компании;
  • Вакансии и ресурсы, где искать сотрудников;
  • Поддержка заинтересованности кандидатов в должности;
  • Interview;
  • KPI процесса рекрутинга.
Delivery
  • Оценка проекта;
  • Гибкая разработка;
  • Управление требованиями;
  • Управление качеством;
  • Риск-менеджмент;
  • Отчетность и метрики;
  • Способы отгрузки проекта;
  • Понятие стейкхолдеров и как с ним работать;
  • Правильная отгрузка проекта стейкхолдеров;
  • Как правильно взять запрос у заказчика и как настроить работу с ним;
  • Сроки проекта.
HR
  • Построение HR отдела;
  • Принципы работы Human resources;
  • Контроль рейтинга зарплат;
  • HR-roadmap;
  • HR процессы в IТ-бизнесе;
  • Митинги;
  • Формирование команды проекта и лояльности;
  • Оценки;
  • Виды подчинения;
  • Уровни рабочей зрелости.
Маркетинг
  • Теория маркетинга в IT-аутсорсинге;
  • Продукт;
  • Рынки;
  • Специфика маркетинга продукта;
  • Планирование и стратегия маркетинга;
  • Повышение маржинальности;
  • Генерация лидов;
  • Повышение конверсии в ЛЕД;
  • Портреты клиентов и целевой аудитории;
  • Крупные заказчики;
  • Продвижение компании;
  • Получение интересных проектов;
  • Стратегии конвертации маркетинга в продажи;
  • Команда маркетинга;
  • Роль СЕО в продвижение бизнеса;
  • Лидогенерация, что работает?
Лидогенерация
Как маркетинг конвертировать в продажи
Команда
Роль CEO
Делегирование
Что работает, что не работает
Эффективные каналы лидогенерации

Продажи
  • Переговоры;
  • Каналы, техники и методы продаж;
  • Действующие скрипты;
  • Тактики в продажах;
  • Использование LinkedIn;
  • Найм продажников, кого и как нанимать;
  • Форма найма;
  • КРI;
  • Разбор продукта;
  • Ивенты, как место для продаж;
  • Техники продаж;
  • Формирование отдела продаж;
  • Найм ТОP sales;
  • Как набирать эффективных sales-managers;
  • Форма найма;
  • КРI Head of Sales Department;
  • Оплата.
Менеджмент
  • Роль и обязанности СЕО в IТ-компании;
  • Разбор организационной структуры компании;
  • Ресурсы компании;
  • Основные аспекты эффективного менеджмента;
  • Систематизация менеджмента;
  • Уровни в менеджменте;
  • Ключевые функции менеджмента;
  • Методы в менеджменте;
  • Виды менеджмента;
  • Стили бизнес администрирования;
  • Технологии менеджмента.
Финансовое управление
  • Договоры NDA, NCA и другие;
  • Сервисные договоры;
  • Юридическое структурирование IT-компании;
  • ФОП-ы;
  • Интеллектуальная собственность;
  • Патенты;
  • Права код;
  • Open source;
  • Иностранная юрисдикция;
  • Внешнеэкономическая деятельность.
Юридические особенности
  • Методология учета;
  • Принципы и методология финансового планирования;
  • Точка безубыточности;
  • Отчетность: PnL, CF, BS;
  • Особенности CashFlow;
  • Управление активами в IТ;
  • Управление капиталами и инвестициями;
  • Управление рисками;
  • Взаимодействие с налоговой;
  • Оффшоры.
Пакет обучения
Пакет "Все включено"
4-х недельный курс

презентации и материалы курса

домашние задания от преподавателей

все дополнительные материалы

участие в закрытом клубе после выпуска ITBSclub

сертификат или диплом о прохождении курса

участие в интерактивном практическом учебном задании

защита проекта и оценка его экспертным жюри

26 видеозаписей со всех занятий программы

Виеозапись прошлого 4го потока

консультация по работе и построении отдела продаж

скидка 25% для двух своих сотрудников на курсы от IT Business School

Возможность привести 1 друга или коллегу на 1 лекцию



Забронировать
Чтобы получить больше информации оставьте заявку
Ты сможешь
создать свой IT-бизнес с командой профессионалов
создать эффективную команду и структуру работы
развивать свой IТ-бизнес в 2 раза быстрее конкурентов
найти полезные знакомства и получить личные консультации в выведении бизнеса
стать членом ITBSclub
Ты научишься
эффективно менеджерить свой IТ-бизнес и строить процессы в компании так, чтобы специалисты достигали свои КРІ
имплементировать в свой бизнес успешные стратегии наших преподавателей-практиков
привлекать новых и крупных клиентов, больше продаж
оптимизировать расходы в своей компании
работать в рамках законодательства
инструментам, которые превратят Startup в прибыльную, полномасштабную IТ-компанию
выстраивать воронку рекрутинга
Преподаватели
Мария Текуч
HRD Aurora Technologies
Наталия Ерисова
Head of Recruitment and HR
Анна Тищенко
CEO компании JBS
Александр Иваненко
Chief Marketing Officer в UX Energy
Антон Федулов
Owner Sales Label in IT
Антон Барановский
Chief business development officer at mangosoft.tech
Наши программы прошли сотни участников
Отзывы учасников
Партнеры