IT компания за 60 часов
Курс для тех кто хочет создать ІТ бизнес

Киев - только живое участие
Старт курса - 15 марта
4 недели
+ 26 лекций
+ 16 преподавателей
Для кого этот курс?
Для владельцев ІТ компаний с персоналом до 10 человек
Для ІТ специалистов которые хотят реализовать свой потенциал
Для людей которые не с ІТ но хотят ІТ бизнес
Выпускники ITBS уже создали десятки ІТ компаний
Преподаватели курса
Все преподаватели практики с многолетним опытом
Ельдар Нагорний
Founder & Art Director
Роман Хмиль
Customers Support
Роман Праворский
Design Director
Carlos Lott
Marketing Director
Ива Гричевская
Kdvhskjdvhskd Cjkfvbkjdf
Дарья Лещенко
Hsdvkjsdv Ddjvkjsdv
Антон Барановский
Jkdvjskj Njnjkdsv
Hvkdjsbvkj Hjdkvskjv
Hvdjhskvj Jdsvjksdvj
После курса ты узнаешь
Алгоритм действий основания ІТ компании

Как и когда твоя компания станет прибыльной

Как быстро закрепить свое место на рынке
Какой должна быть ураковка ИТ компании чтоб брать крупные проекты
Нестандартные способы продаж в ІТ которые дают преимущество над конкурентами

Как делать крупние продажи
Программа курса:
Курс включает в себя изучение всех процессов деятельности ІТ компании

Дата старта курса 15 марта -13 апреля
Модуль 1. Менеджмент, HR и рекрутинг
Менеджмент в IТ-компании:

  • Роль и обязанности СЕО в IТ-компании;
  • Разбор организационной структуры компании;
  • Ресурсы компании;
  • Основные аспекты эффективного менеджмента;
  • Систематизация менеджмента;
  • Уровни в менеджменте;
  • Ключевые функции менеджмента;
  • Методы в менеджменте;
  • Виды менеджмента;
  • Стили бизнес администрирования;
  • Технологии менеджмента.

HR в IТ-компании:
  • Построение HR отдела;
  • Принципы работы Human resources;
  • Контроль рейтинга зарплат;
  • HR-roadmap;
  • HR процессы в IТ-бизнесе;
  • Митинг;
  • Формирование команды проекта и лояльности;
  • Оценки;
  • Виды подчинения;
  • Уровни рабочей зрелости.

Рекрутинг в IТ-компании:

  • Создание команды;
  • Требования к разработчикам;
  • Разница между требованиями к менеджерам и девелоперам;
  • Рекрутинг в компании;
  • Вакансии и ресурсы, где искать сотрудников;
  • Поддержка заинтересованности кандидатов в должности;
  • Interview;
  • KPI процесса рекрутинга.
Модуль 2. Продажи / Маркетинг / PR
Маркетинг:
  • Теория маркетинга в IT-аутсорсинге;
  • Продукт;
  • Рынки;
  • Специфика маркетинга продукта;
  • Планирование и стратегия маркетинга;
  • Повышение маржинальности;
  • Генерация лидов;
  • Повышение конверсии в ЛЕД;
  • Портреты клиентов и целевой аудитории;
  • Крупные заказчики;
  • Продвижение компании;
  • Получение интересных проектов;
  • Стратегии конвертации маркетинга в продажи;
  • Команда маркетинга;
  • Роль СЕО в продвижение бизнеса;
  • Лидогенерация, что работает?

Sales:

  • Переговоры;
  • Каналы, техники и методы продаж;
  • Действующие скрипты;
  • Тактики в продажах;
  • Использование LinkedIn;
  • Найм продажников, кого и как нанимать;
  • Форма найма;
  • КРI;
  • Разбор продукта;
  • Ивенты, как место для продаж;
  • Техники продаж;
  • Формирование отдела продаж;
  • Найм ТОP sales;
  • Как набирать эффективных sales-managers;
  • Форма найма;
  • КРI Head of Sales Department;
  • Оплата.

PR:

  • PR в IТ-компании;
  • Для чего нужен PR?;
  • Цели для малых компаний;
  • Цели для средних компаний;
  • Влияние PR на проблемы поиска девелоперов;
  • Участие в кластерах и ассоциациях, стоит ли?;
  • Ошибки в начале PR-кампании;
  • Что дает качественный PR?;
  • Как повысить узнаваемость?;
  • Участие и выступления на событиях;
  • Способы PR;
  • Взаимодействие HR и PR отделов;
  • KPI в PR?;
  • Сравнение самостоятельного PR и найма компании.
Модуль 3. Product & Project management
PM:

  • Оценка проекта;
  • Гибкая разработка;
  • Управление требованиями;
  • Управление качеством;
  • Риск-менеджмент;
  • Отчетность и метрики;
  • Способы отгрузки проекта.

Delivery:

  • Понятие стейкхолдеров и как с ним работать;
  • Правильная отгрузка проекта стейкхолдеров;
  • Как правильно взять запрос у заказчика и как настроить работу с ним;
  • Сроки проекта.
Модуль 4. Юридические особенности и финансовый менеджмент
Юриспруденция:

  • Договоры NDA, NCA и другие;
  • Сервисные договоры;
  • Юридическое структурирование IT-компании;
  • ФОП-ы;
  • Интеллектуальная собственность;
  • Патенты;
  • Права код;
  • Open source;
  • Иностранная юрисдикция;
  • Внешнеэкономическая деятельность.

Финансы:

  • Методология учета;
  • Принципы и методология финансового планирования;
  • Точка безубыточности;
  • Отчетность: PnL, CF, BS;
  • Особенности CashFlow;
  • Управление активами в IТ;
  • Управление капиталами и инвестициями;
  • Управление рисками;
  • Взаимодействие с налоговой;
  • Оффшоры.

Модуль 5. "Real experience" или советы от CEO
СЕО кейс:

  • Успешные кейсы СЕО;
  • Разборы кейсов;
  • Факапы СЕО.

Наши друзья и партнеры
Стоимость обучения
С 10 февраля повышение цен
на 200 $

Пакет «Базовый»
$1 350
  • 4-х недельный курс

  • презентации и материалы курса

  • домашние задания от преподавателей
  • все дополнительные материалы

  • участие в закрытом клубе после выпуска ITBSclub

  • сертификат или диплом о прохождении курса
  • Стартовый пакет (блокнот, ручка)
ЗАБРОНИРОВАТЬ
Пакет «Премиум»
$1 749
  • + «Все включено» пакет
  • 26 видеозаписей со всех занятий программы

  • консультация по работе и построении отдела продаж

  • скидка 25% для двух своих сотрудников на курсы от IT Business School

  • Возможность привести 1 друга или коллегу на 1 лекцию
ЗАБРОНИРОВАТЬ
Чтобы записаться на курс или получить больше информации оставьте заявку
Телефон
E-mail
Имя
+38 (068) 465 00 38
info@it-bs.com.ua
© 2018 ITBS