Киев, ул. Крещатик, 10

iHUB
4х-недельная программа
6 — 27 октября
Научись работать со стейкхолдером и строить процесс delivery

DELIVERY В IT-АУТСОРСИНГЕ


5 причин учиться в IT Business School
IT Business School — бизнес-школа в сфере управления и развития IT для начинающих и не только предпринимателей, СЕО и руководителей компаний, IT-специалистов.
Преподователи
Практикующие эксперты. От 6 лет опыта работы в IT-бизнесе с управленческими обязанностями. Владеют темой, которую преподают на уровне последних тенденций.
Практика
Теория, которую студенты получают непосредственно на лекциях подкрепляется практическими заданиями, СЕО-кейсами, личными консультациями, рекомендациями и защитой диплома в конце программы.
Гибкость
Обучаться на программе можно как в offline, так и online формате. В случае пропуска занятия — мы отправляем видеозапись лекций.
Успешные выпускники
Все, кто проходит образовательные программы в IT Business School повышаю свою компетентность, результативность и эффективность в бизнесе. Находят новые полезные знакомства и расширяют границы возможностей.
ITBSclub
После обучения на любой программе IT Business School, выпускники автоматически становятся участниками закрытого ITBSclub. Закрытый клуб — это постоянные образовательные, развлекательные и нетворкинг встречи со всеми выпускниками и преподавателями бизнес-школы. А также регулярный полезный контент со всех курсов и от партнеров.
Product Owner`ы должны владеть пулом навыков и знаний для выживания в мире IT-бизнеса.

Знать рынок и выбранную индустрию
Быть подкованным в маркетинге и уметь выводить продукт на рынок
Разбираться в методиках разработки IT-продуктов и иметь технические знания
Работать с метриками и аналитикой данных о пользователях
Владеть методологией и разбираться в процессах проектного менеджмента
Осуществлять продажи и техническую поддержку клиентов
Заниматься бизнес-планированием и финансами
Управлять командой и коммуникациями
И часто этот список задач не является исчерпывающим.
Такой объем работы может напугать даже специалистов с опытом. Ведь сложно быть профессионалом во всем одновременно.

Но не стоит паниковать.

При правильном подходе к организации работы и построению процесса Delivery ты сможешь легко развиваться в профессиональном и карьерном плане.
Вместе с 7 практикующими преподавателями и экспертами на программе Delivery от IT Business School ты качественно воспроизведешь весь цикл работы. От момента приема заказа, получения требований до отгрузки готового решения и завершения проекта.

Научишься правильно управлять командой, оценивать сроки и цену проекта, качественно выстраивать взаимодействие со стейкхолдером.Сможешь быстро понимать заказчика, разберешь самые нестандартные кейсы и прокачаешь лидерские качества.
ТЫ
Узнаешь все о процессе delivery
в IT-аутсорсинге
Научишься правильно брать запрос от заказчика и работать со стейкхолдерами
Узнаешь как оценивать стоимость проекта и определять дедлайны
Сможешь сформировать команду и правильно ее менеджить
Научишься управлять требованиями, качеством и рисками
Будешь правильно работать с отчетностями, метриками
Поймешь как правильно отгружать готовый проект стейкхолдеру
Узнаешь все о гибкой разработке: agile, scrum
Кому будет полезно?
- специалистам, которые хотят занять позицию Product Owner;
- Product Owner`ам, которые хотят повысить свои навыки и структурировать все процессы работы.
Получи подробную программу курса
Our students love us
Программа курса:
Stakeholder management in IT
  • Понятие "стейкхолдер" и их виды;
  • Работа со стейкхолдерами: правильный прием запроса от заказчика и "друга-заказчика", документация по проекту, передача информации;
  • Менеджмент команды проекта;
  • Program (Project) Evaluation and Review Technique — PERT;
  • Что является продуктом в IТ-аутсорсе, аустаффе, solutions, сервисном IТ;
  • Техники приема заказа;
  • Subject Matter Experts;
  • Project brief and other documentation for PM-s;
  • Получение и правильная передача информации от стейкхолдера по разным Delivery-структурам;
Менеджмент команды
  • Состав команды: определение структуры, распределение ролей и функциональных обязанностей;
  • Управление командой: поиск и подбор специалистов, мотивация команды и управление меж-кадровыми конфликтами;
  • Риск-менеджмент: определение готовности к релизу без отсрочки, оценка проекта, методов и минимизация рисков;
  • Методы оценки: времени, объемов и цены работы, расчет сроков в dependent-проектах;
  • Стратегия: работа с рисками и устранение последствий неверных действий;
  • Отчетность и метрики;
  • Работа с заказчиком в кризисных ситуациях и ухудшениях, прокачка навыка ведения one-to-one встреч и решения внутренних конфликтов;
  • Инструменты структурирования портфеля проектов;
  • Делегирование коммуникации с клиентом в команду разработки;
Менеджмент проекта
  • Технологии обучения разработчиков общению с заказчиком с позиции Sales, а не исполнителей;
  • Решение денежной мотивации команды, если это не в вашей компетенции;
  • Гибкая разработка: принципы, применение, инструментарии;
  • Scrum: в каких случаях использовать;
  • Требования: управление и иерархия;
  • User story mapping;
  • Такси и декомпозиция;
  • Отгрузка (project deploy + training), administrative closure;
  • Пост-работа с заказчиком: со скрытыми багами после релиза, разъяснения заказчику переноса сроков, estimate проектов;
CEО-кейсы
  • Разбор реальных кейсов от руководителей;
  • Структура Delivery в компаниях.
Тайминг курса
Ты можешь участвовать online и учиться из любой точки мира. А также, если не получается присоединиться к лекции - мы отправим видеозапись
Защита диплома
Защита диплома — это защита бизнес-проекта. Проходит в последний день обучения. Студенты презентуют свои работы перед преподавателями.

Во время защиты жюри комментируют пути улучшения рабочих и бизнес-процессов, которые студенты смогут сразу применить в работе.

Студенты, которые защитили проект и посетили 80% занятий и выполнили 80% домашних заданий — получают диплом. Остальные — получают сертификат участника образовательной программы.
Спикеры
Senior Project Manager в NDA Blockchain Product Company
Software Engineer, Senior Frontend Developer (Angular), Team Leader, Assistant Manager, Mentor
President, Kyiv Chapter of IIBA
Scrum Master, Agile Coach, Project Management tutor
Project/Program manager в корпорации MIRS
Founder в Quadrivium Head of Organization в Фундация инновационного регионального развития. PMO
Познакомься с одним из наших преподавателей

Стоимость обучения

Base
4-х недельный курс

презентации и материалы курса

домашние задания от преподавателей

все дополнительные материалы

участие в закрытом клубе после выпуска ITBSclub
550 $
Standard
640 $
High
720 $
4-х недельный курс

презентации и материалы курса

домашние задания от преподавателей

все дополнительные материалы

участие в закрытом клубе после выпуска ITBSclub

сертификат или диплом о прохождении курса

участие в интерактивном практическом учебном задании

защита проекта и оценка его экспертным жюри

участие в AfterParty
26 видеозаписей со всех занятий программы

консультация по работе и построении отдела продаж

скидка 25% для двух своих сотрудников на курсы от IT Business School

Возможность привести 1 друга или коллегу на 1 лекцию

сертификат или диплом о прохождении курса

участие в интерактивном практическом учебном задании на протяжении всей программы

защита проекта и оценка его экспертным жюри

участие в AfterParty

4-х недельный курс

презентации и материалы курса

все дополнительные материалы

домашние задания от преподавателей

участие в закрытом клубе после выпуска ITBSclub
Правильно выстраивать взаимодействие со стейкхолдером
Эта образовательная программа полезна для тебя потому что
ТЫ СМОЖЕШЬ
ТЫ НАУЧИШСЯ
Оценивать сроки и цену проекта
Понимать, что хочет и в чем нуждается заказчик
Правильно управлять командой проекта
Управлять качеством и требованиями
Разобраться во всей документации и правильно ее вести
Оценивать и работать с рисками
Успешно завершать и отгружать проект
Применять scrum, agile, когда это нужно
Качественно выстраивать коммуникацию с командой проекта
Наши образовательные программы прошли сотни участников присоединяйся к ним
13 лекций
7 экспертов
4 недели
50% теории
50% практики
После прохождения курса все выпускники становятся участниками закрытого сообщества ITBSclub
ITBSclub
Партнеры
Команда
Тарас Андрусишин
Founder & CEO IT Business School
Дэвид Орешок
COO & Product Owner в IT Business School
Тарас Бачинский
Co-founder IT Business School
Остап Бачинский
Head of Sales IT Business School
Эльвина Ахвердиева
Event manager IT Business School
Татьяна Калитина
Communication manager IT Business School
Юлиана Гордийчук
PR manager IT Business School
+38 (068) 465 00 38
info@it-bs.com.ua
© 2018 ITBS
Забронировать место
Заполните все поля
Забронировать место
Заполните все поля
Заполните все поля
Оставьте свои данные и получите предложение
Программа
Заполните все поля
Презентация
Заполните все поля
Scrum Master, Agile Coach, Project Management tutor
Анна Лаврова
Сертифицированный Scrum Master, SAFe Agilist, Team Coach и PMO.
Опыт работы в управлении проектами более 9 лет. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Start up компаниях.

Анна внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агентстве по waterfall.

Работала с государственными проектами США, запустила несколько бизнесов.

Автор трех курсов для проектных менеджеров.

Автор курса по лидерству и работе с культурой в организации.
Ментор и наставник для десятка управленцев в Одессе.

Анну Лаврову слушают:
  • Спикер в 15+ конференциях и мероприятиях в 2016, среди которых Lviv Pm Day, Kyiv PM Day, FW PM Day, UMT 2016, SE2016, Outsource People Conference.
  • Спикер в 10+ конференциях и событиях в 2017, среди которых Lviv Pm Day, FW PM Day, Outsource People Conference, MY PM Community Gathering.
Founder в Quadrivium Head of Organization в Фундация инновационного регионального развития. PMO.
Роман Праворский
Более 12 лет опыта работы в операционном и проектном менеджменте.
Более 5 лет в IT-бизнес и IТ-консалтинге.
50+ проектов для украинских и международных компаний разных отраслей бизнеса.

Имеет степень MBA бизнес-школы Bournebouth, UK и KSE, UA.
Специализация: стратегический менеджмент.

Занимается научной деятельностью в сфере публичного управления, построение региональных стратегий и реализации проектов регионального развития.

Советник заместителя министра инфраструктуры по антикоррупционным проектам и проектам открытых данных.

Романа Праворского слушают:

  • Спикер Lviv Pm Day, Kharkiv Pm Day, Outsource people 2015 Kyiv, IGov conference, Security Forum, other smaller event
Project/Program manager в корпорации MIRS
Максим Негода
Сертифицированный Scrum master.
В IT сфере уже 6 лет, 5 из которых посвящены управлению проектами. Начал свою карьеру с позиции QA-engineer. За это время был в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Marketing agency, Product компаниях.

Работал как с внутренними, так и с зарубежными заказчиками (США, Австралия, Израиль, Великобритания).

Сформировал перечень рисков в работе outsource компании и политику работы с ними в рамках организации.

Работает с программой e-commerce проектов и комплексно занимается стратегическими инициативами, нацеленными на изменения в организации.
Software Engineer, Senior Frontend Developer (Angular), Team Leader, Assistant Manager, Mentor
Артем Козяр
10-летний опыт работы в сфере информационных технологий, разработка веб-приложений в JavaScript, AngularJS, HTML5, CSS3.

Помогает клиентам достичь своих целей благодаря лидерству и техническим навыкам.

Артема Козяра слушают:
  • Спикер Inspiration Breakfast sessions
Senior Project Manager в NDA Blockchain Product Company
Виктор Беженар
С 2012 по 2018 работал менеджером проектов в аутсорсинговых компаниях — Softengi, Levi9, Cogniance.

За это время работал с клиентами из США, Голландии и Украины над более чем 20-ю проектами размером от 3 до 100 человек (и с соответствующей разницей в бюджетах, используя как гибкие так и традиционные подходы, сталкиваясь как с time & material, так и с жестким fixed price).

В марте этого года перешел на "темную сторону силы" — в продуктовую компанию, где на своей шкуре чувствет, как роль РМ-а видоизменяется в зависимости от бизнес-модели компании.

Виктора Беженара слушают:

  • Спикер Lviv Pm Day, Kharkiv Pm Day, Outsource people 2015 Kyiv, IGov conference, Security Forum и тренер курса Project Management в WebAcademy
President, Kyiv Chapter of IIBA
Дмитрий Куявец
"Constant development, broadening of artistic and personal horizons" — главный девиз Дмитрия, которого он придерживается более 10 лет успешной работы по управлению проектами, развитию бизнеса, оптимизации и внедрению бизнес-процессов.

Помимо своей профессиональной деятельности, Дмитрий работает над развитием международных стандартов бизнес-анализа в Украине, расширением сферы ее реализации в украинском бизнесе, а также улучшением социального статуса и престижа профессии бизнес-аналитика.

В 2012 году Дмитрий был инициатором IIBA Kiev Chapter и был избран его президентом. В настоящее время в IIBA Kiev Chapter основное внимание уделяется разработке и запуску специальных образовательных программ и тренингов, которые учат методам и практике анализа бизнеса.

Дмитрий был награжден «Лучшим профессионалом в анализе бизнеса» IT Ukraine Association, 2012.

Также он активно занимается популяризацией методологии AVATAR (определение MBTI на основе физиогномики).

Дмитрия Куявеца слушают:
  • Спикер ThinkStage, GlobalLogic Kharkiv MS TechTalk, Клуб Бизнес аналитиков, IT Weekend, Kharkiv Pm Day
Made on
Tilda